根據(jù)IBM的數(shù)據(jù)，85%的中國(guó)企業(yè)正在加速投資AI領(lǐng)域，其中超過(guò)63%的企業(yè)已積極采用生成式AI。德勤的調(diào)研進(jìn)一步顯示，近80%的全球受訪企業(yè)高管認(rèn)為，生成式AI的興起與發(fā)展將在3年內(nèi)推動(dòng)組織和行業(yè)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變革，這也就意味著，企業(yè)如果不積極擁抱AI，很可能在3年內(nèi)被迅速淘汰。

企業(yè)培訓(xùn)作為提升企業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)能力和組織凝聚力的關(guān)鍵載體，也成為了企業(yè)擁抱AI技術(shù)的理想切入點(diǎn)。在AI時(shí)代快速演進(jìn)的背景下，企業(yè)正努力打破傳統(tǒng)、低效地培訓(xùn)模式，通過(guò)運(yùn)用AI產(chǎn)品提升培訓(xùn)效率。

近日，借助魔琺科技的3D虛擬人AIGC全棧技術(shù)，培訓(xùn)雜志召開(kāi)2024AI技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展論壇，打造了一場(chǎng)“虛實(shí)相生”的數(shù)字化AI培訓(xùn)論壇。同時(shí)，魔琺科技AIGC業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人杜子航受邀參會(huì)，并圍繞AI技術(shù)如何深度融合并創(chuàng)新應(yīng)用于培訓(xùn)場(chǎng)景，發(fā)表了題為《3D虛擬人，賦能企業(yè)培訓(xùn)降本提效》的主題演講。

轉(zhuǎn)變培訓(xùn)工作思路，利用AI工具輕松“提效降本”

在此次活動(dòng)中，杜子航分享了魔琺科技基于多年研究下對(duì)于行業(yè)的分析判斷。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，視頻、直播已成為企業(yè)傳播知識(shí)、塑造品牌形象的關(guān)鍵工具。但不少企業(yè)依然受困于低效的視頻生產(chǎn)模式中無(wú)法提效。

原因在于，使用傳統(tǒng)方式制作企業(yè)培訓(xùn)視頻耗時(shí)多、效率低、花費(fèi)大。需要聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)成本高昂，從拍攝、剪輯到最終發(fā)布，制作過(guò)程繁瑣且耗，難以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化；非專業(yè)人員反復(fù)錄制效率低，鏡頭表達(dá)能力差，缺乏專業(yè)度和吸引力，培訓(xùn)效果大打折扣。

而AI生成工具則成為解決這一難題的關(guān)鍵。魔琺有言，正是基于企業(yè)痛點(diǎn)而生，借助有言AIGC一站式3D視頻創(chuàng)作平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部員工即可獨(dú)立完成高質(zhì)量3D視頻的高效率、規(guī)模化、低門(mén)檻制作。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，魔琺科技AIGC業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人杜子航向嘉賓展示了有言的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。使用有言，無(wú)需真人出鏡、拍攝，僅需三步就可以輕松生成視頻。有言擁有海量高質(zhì)量的超寫(xiě)實(shí)3D虛擬人角色、豐富多樣的視頻演播場(chǎng)景和后期包裝素材。此外，有言還提供了虛擬人自定義裝扮、豐富視頻創(chuàng)作模版和教程提供給用戶使用。有言模版，涵蓋企業(yè)介紹、產(chǎn)品展示、技能培訓(xùn)、文化宣導(dǎo)等多個(gè)領(lǐng)域。用戶僅需簡(jiǎn)單幾步修改，就可以創(chuàng)作出符合需求的培訓(xùn)視頻。

不同于市面上創(chuàng)意類(lèi)視頻片段生成的AI視頻工具，有言制作的視頻穩(wěn)定可控、可編輯，可以精準(zhǔn)傳達(dá)復(fù)雜的培訓(xùn)知識(shí)該體系。與大多數(shù)AI視頻生成工具不同，使用有言無(wú)需將生成的視頻導(dǎo)入后期軟件拼接修改，能夠一站式完成配音、字幕包裝、添加片頭片尾等后期制作過(guò)程。

而另一款魔琺科技的虛擬直播產(chǎn)品——魔琺有光3D虛擬人AIGC直播平臺(tái)，內(nèi)置海量3D虛擬講師，通過(guò)AI打造直播培訓(xùn)，避免版權(quán)糾紛，充分釋放講師人力。使用有光，可以一鍵生成專業(yè)直播話術(shù)，實(shí)時(shí)智能互動(dòng)問(wèn)答，內(nèi)置多種風(fēng)格課程內(nèi)容展示方式，可以滿足不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的培訓(xùn)需求，實(shí)現(xiàn)24*7隨時(shí)隨地快速開(kāi)播。

借助3D虛擬人AIGC產(chǎn)品，能夠打破傳統(tǒng)視頻、直播的生產(chǎn)瓶頸，輕松實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)視頻視頻制作、企業(yè)直播培訓(xùn)場(chǎng)景的迭代升級(jí)。使用AI工具可以提高培訓(xùn)人工作效能，升級(jí)傳統(tǒng)線下培訓(xùn)場(chǎng)景，提升了員工的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和滿意度。借助AIGC產(chǎn)品，打造出更加高效、互動(dòng)和個(gè)性化的員工培訓(xùn)體系，打通AI賦能提效降本的“最后一公里”。

打通企業(yè)戰(zhàn)略賦能培訓(xùn)鏈條，讓AI賦能企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

AI浪潮下，HR和企培人的角色正在從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)組織創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。

而AI的賦能，則成為企培人提升工作效率，重新定位自己的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥?lái)工作方式的設(shè)計(jì)師和戰(zhàn)略規(guī)劃家，引領(lǐng)組織在AI時(shí)代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

此次論壇，杜子航結(jié)合世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)的實(shí)際案例，分享了3D虛擬人AIGC產(chǎn)品如何賦能企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以AI賦能企業(yè)發(fā)展的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

海爾集團(tuán) 解決經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)難題，撐起盈利“半邊天”

海爾擁有數(shù)量繁多的產(chǎn)品SKU體系和龐大的全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商體系，海爾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)賦能部門(mén)、省區(qū)分公司、各產(chǎn)品線面臨著一個(gè)共同的挑戰(zhàn)：如何有效賦能經(jīng)銷(xiāo)商售前機(jī)售后業(yè)務(wù)人員，使其更好地銷(xiāo)售產(chǎn)品，傳達(dá)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。

在售前環(huán)節(jié)，營(yíng)銷(xiāo)賦能部門(mén)、省區(qū)公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以及各產(chǎn)品線的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，利用有言制作銷(xiāo)售培訓(xùn)和賣(mài)點(diǎn)介紹視頻，有效解決了之前以圖文形式為主、SKU多，線上線下各渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品不同，產(chǎn)品科技屬性高、講解種草難度大等痛點(diǎn)。使用有言，可以快速沉淀優(yōu)秀的銷(xiāo)售話術(shù)技巧，同時(shí)方便培訓(xùn)物料分發(fā)，提升了經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)效率。在售后環(huán)節(jié)，使用有言將圖文視頻一鍵升級(jí)為AIGC批量化視頻，提升了維修講解的深入透徹度，也提高了售后人群對(duì)產(chǎn)品的理解。通過(guò)使用有言，海爾集團(tuán)8大產(chǎn)業(yè)部門(mén)、33個(gè)小微等業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)需求得以滿足，該企業(yè)在幾個(gè)月內(nèi)將視頻生產(chǎn)效率提高了50%以上，視頻制作成本大幅降低。

借助有言海爾保持?jǐn)?shù)字化創(chuàng)新，為其培養(yǎng)銷(xiāo)售人才、撬動(dòng)業(yè)績(jī)杠桿，以AIGC新技術(shù)推動(dòng)組織高效發(fā)展，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，這或許也是海爾始終保持領(lǐng)先地位的秘籍所在。

伊利 賦能集團(tuán)人才培養(yǎng)，培育乳業(yè)精英

伊利能夠持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力，不僅在于品類(lèi)創(chuàng)新迭代，還在于其企業(yè)大學(xué)的高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

在全國(guó)擁有70多個(gè)工廠、70-80個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總部分公司以及30-40個(gè)職能部門(mén)的龐大體系下，伊利大學(xué)作為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)與發(fā)展中心，面臨著制作高質(zhì)量?jī)?nèi)訓(xùn)課件并將企業(yè)內(nèi)技術(shù)大牛的知識(shí)有效沉淀的挑戰(zhàn)。

過(guò)去，盡管擁有7000多名內(nèi)訓(xùn)師和200多名高級(jí)講師，但由于部分內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力有限、普通話不標(biāo)準(zhǔn)或有方言口音，導(dǎo)致真實(shí)的知識(shí)難以有效傳遞。伊利大學(xué)使用有言AIGC一站式3D視頻創(chuàng)作平臺(tái)破解這一難題。使用有言，能夠高效率、低門(mén)檻地生成高質(zhì)量的培訓(xùn)視頻，有效解決了技術(shù)大牛不善于面對(duì)鏡頭表達(dá)、口音等問(wèn)題。同時(shí)，使用有言還可以避免業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻與具體某個(gè)真人綁定，從而避免因培訓(xùn)師調(diào)崗或離職而產(chǎn)生的人物版權(quán)糾紛。

相比2D視頻有限的幾種表情、動(dòng)作、手勢(shì)錄制效果的正面半身循環(huán)播放。有言能夠?qū)崿F(xiàn)更專業(yè)、生動(dòng)的3D虛擬人講解，自然流暢表情、動(dòng)作、手勢(shì)，及多角度沉浸式的3D視頻體驗(yàn)，有效提升培訓(xùn)視頻的完播率和學(xué)習(xí)效果。

使用有言，伊利大學(xué)幾個(gè)月以來(lái)已經(jīng)制作了5000多分鐘的視頻。讓優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)和方法得以快速傳承，滋養(yǎng)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)性齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生態(tài)鏈的共贏。

國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司 培育生態(tài)伙伴為組織提能增效

立足大勢(shì)，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司積極借助AI科技，探尋組織提能增效的有效路徑。

國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)投”）是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，中央企業(yè)中唯一的投資控股公司，也是首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。

由于企業(yè)內(nèi)部合作伙伴眾多，人員對(duì)公司的認(rèn)知和理解不盡相同，為了拉齊認(rèn)知和支撐能力水平，培訓(xùn)中心老師需要制作高質(zhì)量、高效率的培訓(xùn)課件，以提升員工的基礎(chǔ)技能和通用知識(shí)。但傳統(tǒng)真人錄制課件成本高、效率低，且難以保證課件質(zhì)量和一致性。有言的AIGC視頻生成能力，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的課件制作，同時(shí)保證課件質(zhì)量和一致性。提升培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)成本，增強(qiáng)培訓(xùn)中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司通過(guò)訪談與調(diào)研鎖定合作伙伴個(gè)性化需求，并借助有言AIGC一站式3D視頻創(chuàng)作平臺(tái)，開(kāi)發(fā)豐富課程、展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)，以提升合作伙伴的綜合能力。

根據(jù)麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查顯示，那些早期采用AI技術(shù)的企業(yè)，其市場(chǎng)份額平均增長(zhǎng)了15%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。這些數(shù)據(jù)不僅顯示了AI技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的深遠(yuǎn)影響，更意味著不及時(shí)擁抱AI，可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。

在AI時(shí)代快速演進(jìn)的浪潮中，企業(yè)對(duì)AI培訓(xùn)的重視程度正日益增強(qiáng)。企業(yè)不再能滿足于傳統(tǒng)的、低效的組織培訓(xùn)模式，而是需要積極擁抱AI技術(shù)變化，借助視頻化方式打通線上與線下培訓(xùn)屏障，通過(guò)有言提高組織培訓(xùn)人效，升級(jí)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式與方法，走向“增效降本”。

企業(yè)內(nèi)部不斷變革，外部環(huán)境不斷變幻，對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)而言，魔琺科技的有言AIGC一站式3D視頻創(chuàng)作平臺(tái)、魔琺有光3D虛擬人AIGC直播平臺(tái)，正在成為快速賦能企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力提升，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的AI賦能工具。加強(qiáng)組織培養(yǎng)，重尋培訓(xùn)價(jià)值，魔琺科技在路上。