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芬蘭高等教育:投資于人 收獲于人

發布時間:2010-5-14 文字大。  打。打印此文


“芬蘭沒有大片的國土,沒有眾多的人口,也沒有豐富的資源。我們發展經濟必須靠提高勞動者素質,靠我們的智慧。”當芬蘭著名經濟學家朱斯·馬思托恩在向記者談起芬蘭的經濟發展時,深感驕傲和自豪。
 
“從1800年到1900年,我們主要靠資源拉動經濟;從二戰以后到1980年,我們主要靠投資拉動經濟;而1980年之后,我們主要靠知識拉動經濟。”

  誰能想到,這個面積只有33萬多平方公里、人口只有520多萬的北歐國家卻孕育出了諾基亞、造紙行業巨頭斯道拉恩索和芬歐匯川三家世界500強企業?據世界經濟論壇公布的《2006—2007年全球競爭力報告》,芬蘭的排名在全球125個國家和地區中名列第二。

“知識拉動經濟”,朱斯的話可謂一語道破真諦。在芬蘭經濟成就的背后,是它充滿活力的高等教育體系。

芬蘭是世界上人均對教育投入最高的國家之一。從小學到大學,學生享受免費教育,中午還有免費的午餐。2002年,芬蘭教育投資總額為89億歐元,2006年增長到103億歐元,遠高于世界平均水平。在高等教育方面,2007年,芬蘭大學在校生總人數為15.2萬人,多科技術學院在校生總人數為11.4萬。隨著人口老齡化趨勢的加劇,芬蘭高校對外國留學生的政策日漸寬松,來自中國的學生越來越多。

芬蘭的大學沒有圍墻,沒有富麗堂皇的校門,各院系散落在城市的各個角落,與城市融為一體。芬蘭目前共有大學20所,這些大學提供了高質量的教育,其中赫爾辛基大學在2007年世界大學排名中列第六十四位。此外,芬蘭還有多科技術學院26所,分布在全國各地,以教學職業為導向,主要以滿足地方需要、提高勞動者素質為目的,在自然資源、技術與交通、工商管理、旅游及酒店管理等領域提供高等教育。

芬蘭的高校非常重視培養學生的實際操作能力,無論是藝術還是商業教育,他們都把學習與實踐緊密地結合起來。一位來自武漢的中國留學生告訴記者,和國內的MBA教育不同,他們這里一開始就培養學生的商業實戰技能,學生要自己開發出具有實踐價值的商業項目,然后找企業推銷,從企業那里找錢來完成項目,這很鍛煉人。

芬蘭教育部特別顧問伊卡·特恩魯納告訴記者,芬蘭政府并沒有滿足于目前的高等教育現狀,去年年底,芬蘭開始進行近50年來最大的高校改革,重新構建高等教育體系,通過了以合并精減、打造特色為目的的大學改革方案,力求把大學做大做強。在這樣的背景下,阿爾托大學應運而生,于今年6月25日宣布成立,它同時合并了赫爾辛基理工大學、赫爾辛基經濟學院和藝術與設計大學。通過資源整合,阿爾托大學有望成為擁有世界水平的科技、商業與藝術設計大學。

據介紹,阿爾托大學將采取全新運作模式,不再完全歸政府所有。芬蘭政府以及荷蘭科技與工業聯合會、經濟教育基金會等7家機構將成為阿爾托大學的新股東。2008年,股東們為該校投入了2.8億歐元,預期到2010年還將投入7億歐元。

可以說,阿爾托大學寄托著芬蘭人對高等教育的一貫理想和追求。打破大學之間的壁壘,更有效地整合教育資源,吸引更多的社會資金,辦更優秀的大學,為經濟發展注入更強大的動力,這是芬蘭改革高等教育的初衷。在高等教育領域保持優勢,是芬蘭實現可持續發展的重要保證;而變革,則是芬蘭高等教育因時應勢的不二選擇。

文章:“芬蘭高等教育:投資于人 收獲于人”正文完
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